廣東天美酒店家具

天美集團(tuán)自2001年成立以來(lái)，致力于打造高級(jí)重奢、流行時(shí)尚的購(gòu)物中心，經(jīng)過(guò)近20年的時(shí)間，已發(fā)展成為集國(guó)際精品、時(shí)尚百貨等為一體的集團(tuán)化公司。旗下?lián)碛猩轿魇准腋叨速?gòu)物中心—天美新天地、山西首家純血奧特萊斯—天美杉杉奧特萊斯購(gòu)物廣場(chǎng)。
天美新天地堅(jiān)持“高端奢侈百貨”的經(jīng)營(yíng)定位，致力于國(guó)際一線(xiàn)品牌在國(guó)內(nèi)的推廣。目前已入駐品牌包括LV、Prada、Cartier、Burberry、Armani Collezioni、 Hugo Boss、 Max Mara、 Mont Blanc等，為品味優(yōu)雅、時(shí)尚奢華的人士提供了國(guó)際前沿的潮流商品以及高端舒適的購(gòu)物環(huán)境。天美杉杉奧特萊斯是山西省真正意義上的“純血”奧特萊斯，由山西高端百貨領(lǐng)軍企業(yè)天美集團(tuán)與中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)杉杉集團(tuán)共同注資打造，實(shí)力打造了山西省購(gòu)物中心的新地標(biāo)，將國(guó)際領(lǐng)先的真品奧特萊斯理念帶到山西。
公司照片

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公司地址
太原小店區(qū)天美新天地長(zhǎng)風(fēng)街113號(hào)
工商信息
公司全稱(chēng)：
山西天美新天地購(gòu)物中心有限公司
成立日期：
2010-01-21
注冊(cè)資本：
5000萬(wàn)人民幣
法定代表人：
孟育轟
企業(yè)類(lèi)型：
有限責(zé)任公司（自然人投資或控股）
經(jīng)營(yíng)狀態(tài)：
存續(xù)
注冊(cè)地址：
山西省太原市小店區(qū)平陽(yáng)路街道長(zhǎng)風(fēng)街113號(hào)
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：
911400006991354428
經(jīng)營(yíng)范圍：
一般項(xiàng)目：化妝品零售；服裝服飾零售；鞋帽零售；箱包銷(xiāo)售；鐘表銷(xiāo)售；眼鏡銷(xiāo)售（不含隱形眼鏡）；珠寶首飾零售；珠寶首飾制造；禮品花卉銷(xiāo)售；茶具銷(xiāo)售；家居用品銷(xiāo)售；工藝美術(shù)品及收藏品零售（象牙及其制品除外）；電子專(zhuān)用設(shè)備銷(xiāo)售；計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售；辦公用品銷(xiāo)售；體育用品及器材零售；通訊設(shè)備銷(xiāo)售；食用農(nóng)產(chǎn)品初加工；軟件開(kāi)發(fā)；電子產(chǎn)品銷(xiāo)售；廣告制作；辦公服務(wù)；社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)服務(wù)；廣告設(shè)計(jì)、代理；廣告發(fā)布（非廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊出版單位）；住房租賃；國(guó)內(nèi)貿(mào)易代理；進(jìn)出口代理；停車(chē)場(chǎng)服務(wù)；物業(yè)管理；食品經(jīng)營(yíng)（僅銷(xiāo)售預(yù)包裝食品）；通訊設(shè)備修理；玩具銷(xiāo)售；母嬰用品銷(xiāo)售；游樂(lè)園服務(wù)；農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）許可項(xiàng)目：食品經(jīng)營(yíng)；煙草制品零售；生活美容服務(wù)；保健食品銷(xiāo)售；食品經(jīng)營(yíng)（銷(xiāo)售散裝食品）；嬰幼兒配方乳粉銷(xiāo)售；小餐飲、小食雜、食品小作坊經(jīng)營(yíng)；餐飲服務(wù)；游藝娛樂(lè)活動(dòng)；藥品零售；電影放映。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）
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廣州東站到廣州天美酒店怎么走

廣州東站下車(chē)坐地鐵1號(hào)線(xiàn)（西朗方向）

到體育中心A出口下車(chē)

沿體育東路走100米，右轉(zhuǎn)

走20米，直走進(jìn)入華文街

沿華文街走90米，右轉(zhuǎn)進(jìn)入華陽(yáng)街

沿華陽(yáng)街走110米，左轉(zhuǎn)

走60米，右轉(zhuǎn)

兒童家具十大品牌是什么？

2011年官方排行榜：
1.松果kooka（十大兒童家具領(lǐng)軍品牌，中國(guó)馳名商標(biāo)）2.至白小屋(十大兒童家具品牌）3多喜愛(ài)（十大兒童家具品牌）4杰克丹尼（十大兒童家具品牌)5我愛(ài)我家（十大兒童家具品牌）6金天拓（十大兒童家具品牌）7夢(mèng)幻年華（十大兒童家具品牌）8酷漫居（十大兒童家具品牌）9我型我秀（十大兒童家具品牌）10四季繽紛（十大兒童家具品牌 )

創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生發(fā)布天美汽車(chē)，現(xiàn)在才造電動(dòng)車(chē)是不是瘋了？

黃宏生不但造新能源車(chē)，還賣(mài)紅薯。

文/韋波

對(duì)標(biāo)威馬EX5和小鵬G3的天美ET5，2020年7月18日在深圳首次亮相，并公布了15萬(wàn)-20萬(wàn)元的預(yù)售價(jià)。這是天美 汽車(chē) 發(fā)布的首款款車(chē)型，作為天美 汽車(chē) 創(chuàng)始人，黃宏生自然不會(huì)缺席。

黃宏生不但造新能源車(chē)，還賣(mài)紅薯。

作為中國(guó)的商界傳奇，黃宏生的頭銜很多——?jiǎng)?chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人、開(kāi)沃新能源 汽車(chē) 集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、天美 汽車(chē) 創(chuàng)始人，甚至還擔(dān)任海南黃阿婆紅薯產(chǎn)業(yè)園有限公司的法定代表人。網(wǎng)上就能買(mǎi)得到黃宏生種的有機(jī)紅薯。

具企查查的公開(kāi)資料顯示，黃宏生旗下的企業(yè)達(dá)到35家，黃宏生在其中19家企業(yè)中擔(dān)任法定代表人。值得一提的是，黃宏生相當(dāng)“干凈”——目前在國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何自身風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有涉及任何失信、訴訟、處罰和違規(guī)問(wèn)題。

現(xiàn)如今這個(gè) 社會(huì) 上的老板們，據(jù)說(shuō)身上不背幾個(gè)訴訟或處罰，都不好意思說(shuō)自己是老板。如此看來(lái)，“五好老板”黃宏生堪稱(chēng)商界另類(lèi)。

不但另類(lèi)，黃宏生還有“怪癖”——關(guān)于這一點(diǎn)，任何熟悉黃宏生的人都知道。

以前工作日的中午，在辦公室是找不到黃宏生的。那個(gè)時(shí)候他一定呆在自己的特斯拉Model X上。

干嘛呢？睡午覺(jué)。

秘書(shū)說(shuō)要不給您在辦公室弄一張舒服一點(diǎn)的沙發(fā)床？黃宏生說(shuō)，不要，自己只有在車(chē)上才睡得著。

黃宏生對(duì)每日 汽車(chē) 觀察親口證實(shí)，這個(gè)怪癖是真的——“之前由于休息不好，很容易生病，出差住酒店，一開(kāi)空調(diào)就感冒，接下來(lái)100%就發(fā)燒。后來(lái)買(mǎi)了Model X，有一天中午感覺(jué)困了，就在車(chē)上開(kāi)著空調(diào)睡了個(gè)午覺(jué)，醒來(lái)之后精神百倍，從那以后就養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣了……此后6年，再也沒(méi)生過(guò)病……不過(guò)我之前是不敢在汽油車(chē)上開(kāi)空調(diào)睡午覺(jué)的，因?yàn)闀?huì)被尾氣悶死……”

我覺(jué)得，馬斯克多少應(yīng)該給黃宏生一點(diǎn)廣告費(fèi)意思一下。

不過(guò)從一開(kāi)始，馬斯克就沒(méi)有想過(guò)讓車(chē)主在車(chē)上睡午覺(jué)，所以每次黃宏生在Model X上睡午覺(jué)的時(shí)候，要自己動(dòng)手設(shè)定空調(diào)，要自己調(diào)整座椅姿勢(shì)，睡完了還要把座椅調(diào)整回來(lái)……

而且，Model X的座椅頭枕設(shè)計(jì)成了一個(gè)鴨蛋狀，睡午覺(jué)的時(shí)候，腦袋會(huì)左右亂滾……如果不是養(yǎng)成了習(xí)慣，估計(jì)不會(huì)有人認(rèn)為在特斯拉電動(dòng)車(chē)上睡午覺(jué)是享受。

而在天美ET5 汽車(chē) 上，有一個(gè)午睡功能，那就是坐在駕駛座上喊一聲“小V小V，我要睡午覺(jué)”，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)調(diào)整駕駛座椅，升起腿托，放下靠背，打開(kāi)空調(diào)……其實(shí)觀察力如果仔細(xì)一點(diǎn)就不難發(fā)現(xiàn)，天美ET5的主副駕駛座頭枕是不一樣的，主駕駛座頭枕有更好的頭部位置固定能力，就是為了睡覺(jué)用。

想必，這也是出自黃宏生的“怪癖”，他想讓別人跟他一樣，在車(chē)上睡午覺(jué)。

目前第一輛在深圳上牌的天美ET5，其車(chē)主就是黃宏生本人。有人打趣說(shuō)，老黃你豪氣啊，為了讓自己睡午覺(jué)更舒服而專(zhuān)門(mén)打造了一款車(chē)。黃宏生答曰，我就是消費(fèi)者中的一個(gè)，如果造出來(lái)的車(chē)連我都不滿(mǎn)意，你還指望別人買(mǎi)？

據(jù)說(shuō)天美為這個(gè)午睡座椅申請(qǐng)了專(zhuān)利，其它車(chē)企的產(chǎn)品是不敢借鑒的。黃宏生說(shuō)，天美ET5是家居的延伸，在自己家里不能睡午覺(jué)，那叫什么話(huà)？

啟動(dòng)天美ET5，液晶儀表盤(pán)上首先跳出的字是“skyworth（創(chuàng)維）”。黃宏生說(shuō)，天美ET5上就兩個(gè)創(chuàng)維電視，一個(gè)是儀表盤(pán)，另一個(gè)就是中控屏。天美ET5終身免流量，所以和別的車(chē)上的中控屏不一樣的是，天美ET5的中控屏其實(shí)就是一個(gè)縮小版的創(chuàng)維智能平板電視，車(chē)主在車(chē)上就能追劇。

還是那句話(huà)，在自己家里不能看電視，那叫什么話(huà)？

天美ET5后排有220V三相交流插座，可以煮咖啡，可以接小冰箱，可以接電腦辦公……除此之外還能提供220V外接露營(yíng)電源，可以做飯吃火鍋。

目前看來(lái)，在家里能做但在天美ET5上不能做的事，貌似就只剩洗澡和上廁所了。

除了“怪癖”，黃宏生下面的員工評(píng)價(jià)老板時(shí)，大概率出現(xiàn)的字就是“摳”。

見(jiàn)過(guò)很多老板上臺(tái)演講。最常見(jiàn)的裝束有兩種，第一種是正裝，講究點(diǎn)的，西服左胸口袋還插個(gè)胸花；不過(guò)現(xiàn)在比較流行的是第二種，即Polo衫配牛仔褲，比爾·蓋茨、喬布斯還有雷軍都這么穿過(guò)，一副典型的互聯(lián)網(wǎng)IT范。

黃宏生是第三種。

在天美 汽車(chē) ET5預(yù)售發(fā)布會(huì)上，上臺(tái)發(fā)言的黃宏生皺巴巴的西褲上沒(méi)有筆挺的熨燙線(xiàn)，腳蹬百把塊錢(qián)的黑色網(wǎng)面運(yùn)動(dòng)鞋，襯衫的袖子擼到手肘……這副打扮看起來(lái)更像是一個(gè)樸素的公交車(chē)師傅。

我敢肯定，如果不是一大幫人跟著，估計(jì)門(mén)口的保安都不會(huì)放他進(jìn)發(fā)布會(huì)的會(huì)場(chǎng)。

發(fā)布會(huì)開(kāi)始之前的晚飯上，黃宏生親口對(duì)我說(shuō)，做天美 汽車(chē) 一開(kāi)始他就投了100個(gè)億，如果不夠的話(huà)，就再投100個(gè)億好了……那副表情，和我去買(mǎi)個(gè)小牛電瓶車(chē)差不多。工作人員上來(lái)通知說(shuō)發(fā)布會(huì)快開(kāi)始的時(shí)候，黃宏生趕緊吃完碗里的飯菜，才最后一個(gè)離席。

有員工和我說(shuō)，該投的錢(qián)，黃宏生張口閉口就是上億，眉頭都不皺一下；但不該花的錢(qián)，他一分都不愿意掏。

不得不說(shuō)，商界奇人黃宏生，是有著獨(dú)特人格魅力的。

其實(shí)很多人對(duì)天美 汽車(chē) 現(xiàn)在才推出ET5是持懷疑態(tài)度的。目前新能源補(bǔ)貼退坡，銷(xiāo)量下降已經(jīng)成為事實(shí)。在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，造車(chē)新勢(shì)力已經(jīng)死了一批，活著的都在用各種方法努力求生，黃宏生旗下的天美 汽車(chē) 在這個(gè)最困難的時(shí)機(jī)殺入新能源車(chē)市場(chǎng)，實(shí)在很難讓人看好。

黃宏生對(duì)我說(shuō)：“補(bǔ)貼退坡怎么了？我又不是為了騙國(guó)家補(bǔ)貼才創(chuàng)立天美 汽車(chē) 的。到目前為止，天美 汽車(chē) 都沒(méi)有融過(guò)資，用PPT畫(huà)大餅騙融資的事我不會(huì)做。另外，我們本質(zhì)上不是造車(chē)新勢(shì)力，因?yàn)樘烀赖哪腹鹃_(kāi)沃之前就專(zhuān)注商用車(chē)領(lǐng)域很多年了。”

“也有朋友和我說(shuō)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入新能源乘用車(chē)行業(yè)困難太大，風(fēng)險(xiǎn)太高。其實(shí)我這個(gè)人從出生開(kāi)始就不順。小的時(shí)候遇上三年饑荒吃不飽飯，饑荒之后又是文革，好不容易國(guó)家改革開(kāi)放了，我放棄鐵飯碗創(chuàng)立創(chuàng)維。那個(gè)時(shí)候全國(guó)電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)有300多家，而且我們還沒(méi)有生產(chǎn)資質(zhì)，資金也有很大困難，所面臨的競(jìng)爭(zhēng)和困難要比現(xiàn)在大得多?！?/p>

“后來(lái)國(guó)家終于把生產(chǎn)資質(zhì)給創(chuàng)維了，創(chuàng)維是第一家拿到資質(zhì)的民營(yíng)電視機(jī)制造企業(yè)，到了現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)只剩6家，只有創(chuàng)維是民營(yíng)的?，F(xiàn)在天美 汽車(chē) 生產(chǎn)資質(zhì)有了，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)也沒(méi)有那么多，錢(qián)也到位了，而且我們?cè)谏逃密?chē)領(lǐng)域也積累了造車(chē)經(jīng)驗(yàn)。所以，任何時(shí)候都有困難，關(guān)鍵是看不膩能不能認(rèn)真做事。”

“時(shí)代，從來(lái)沒(méi)有最好和最壞這一說(shuō)?！?/p>

但是，造商用車(chē)和造乘用車(chē)是不一樣的。商用車(chē)企業(yè)轉(zhuǎn)行造乘用車(chē)，目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有業(yè)界公認(rèn)的成功案例。

黃宏生：“我是做家電出身的。相對(duì) 汽車(chē) 而言，家電和消費(fèi)者的聯(lián)系更緊密。在了解消費(fèi)者生活習(xí)慣方面，我們有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。就好比天美ET5上的午睡功能以及終身免流量的追劇功能，還有家電和車(chē)之間的物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互控功能，以及無(wú)人自動(dòng)泊車(chē)以及召喚功能，都是我們根據(jù)家電市場(chǎng)上的經(jīng)驗(yàn)以及一些新的用車(chē)習(xí)慣和用車(chē)場(chǎng)景特別打造的”

“特別是家電和車(chē)之間的物聯(lián)網(wǎng)功能，并不特定于創(chuàng)維的家電和天美ET5之間的互聯(lián)互控，因?yàn)槟銢](méi)有辦法捆綁消費(fèi)者只購(gòu)買(mǎi)創(chuàng)維的智能家電，海爾這些品牌的家電也可以和天美ET5互聯(lián)互控，我們的目的是想將天美ET5打造成第二客廳?！?/p>

“以前 汽車(chē) 行業(yè)就是以銷(xiāo)量論成敗，現(xiàn)在都物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代了，所以對(duì)于成功定義的維度應(yīng)該更多一些物聯(lián)網(wǎng)思維——而不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)思維?！?/p>

“你說(shuō)目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有商用車(chē)企業(yè)轉(zhuǎn)行乘用車(chē)的成功案例，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是好事。這意味著我們有機(jī)會(huì)成為第一家（這樣的企業(yè)）。我這個(gè)人，骨子里是很喜歡冒險(xiǎn)的。如果有機(jī)會(huì)能成為‘第一個(gè)’而不是‘第二個(gè)’，我冒險(xiǎn)的興趣會(huì)更大?！?/p>

“幾年前的時(shí)候，沒(méi)有人敢想象未來(lái)有一天，某個(gè)創(chuàng)立幾年的電動(dòng)車(chē)企業(yè)市值能超過(guò)豐田大眾，現(xiàn)在特斯拉做到了?！?/p>

之前每日 汽車(chē) 觀察曾經(jīng)采訪(fǎng)過(guò)某配件供應(yīng)商，這家供應(yīng)商提供了完整的電動(dòng)車(chē)制造平臺(tái)以及工程驗(yàn)證服務(wù)，換句話(huà)說(shuō)，只要有錢(qián)，找一些設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)搞定外觀，不管是什么阿貓阿狗都可以造電動(dòng)車(chē)了。當(dāng)時(shí)每日 汽車(chē) 觀察問(wèn)過(guò)該供應(yīng)商，自己有完整的核心技術(shù)，為啥不自己造車(chē)？回答是，做零部件和技術(shù)供應(yīng)商比造車(chē)賺錢(qián)。

做零部件和技術(shù)供應(yīng)商比造車(chē)賺錢(qián)，這已經(jīng)是業(yè)界的公論了。既然如此，為何黃宏生要一門(mén)心思造車(chē)，而不是去做一個(gè)更賺錢(qián)的零部件和技術(shù)供應(yīng)商？

黃宏生：“如果說(shuō)賺錢(qián)，我好多年前就已經(jīng)損失了1000個(gè)億了。那個(gè)時(shí)候最賺錢(qián)的就是房地產(chǎn)。說(shuō)實(shí)話(huà)，我眼紅過(guò)，那個(gè)時(shí)候（深圳）一畝地才300萬(wàn)……但是我丟不下家電這攤子，我是搞技術(shù)出身的，不是那種喜歡跟著大盤(pán)動(dòng)的職業(yè)經(jīng)理人，我覺(jué)得沉下心做某件事，其實(shí)是一種樂(lè)趣，會(huì)很有成就感。”

“現(xiàn)在哪個(gè)國(guó)家百年以上的企業(yè)最多？是日本。日本很多企業(yè)其實(shí)規(guī)模都不大，但是代代相傳卻做到了極致，這是一種匠人精神。我現(xiàn)在造車(chē)，其實(shí)可以視為是家電領(lǐng)域的一種延伸——電動(dòng)車(chē)本身也可以被定義為‘家電’，只不過(guò)體積大了一些而已。”

“至于為何沒(méi)有選擇做更賺錢(qián)的零部件和技術(shù)供應(yīng)商，說(shuō)白了，是我搞不來(lái)。零部件供應(yīng)商銷(xiāo)售走的是B端路線(xiàn)，家電行業(yè)面對(duì)的是C端，這兩者之間的銷(xiāo)售方式是完全不一樣的。你們知不知道零部件行業(yè)做銷(xiāo)售最厲害的是XX（廣東某地域）人？你知道他們是怎么做銷(xiāo)售的嗎？他們自己甚至修了私人會(huì)所，除了胡吃海喝，里面的服務(wù)項(xiàng)目只有你想不到，沒(méi)有他們做不到的……（以下省略若干字）”

“這種事情我是做不來(lái)的，從創(chuàng)立創(chuàng)維開(kāi)始，我更喜歡和C端客戶(hù)也就是普通消費(fèi)者打交道。不過(guò)呢我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)C端有一個(gè)問(wèn)題，那就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人和人的聯(lián)系比之前緊密了，獲取的信息量也更大了，但人和人之間交心的東西，卻變淡了?；ヂ?lián)網(wǎng)是沒(méi)有辦法讓人交心的。”

“所以，我準(zhǔn)備寫(xiě)本書(shū)，叫《黃宏生談創(chuàng)業(yè)》，里面寫(xiě)的都是我成功的還有失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。天美 汽車(chē) 現(xiàn)在已經(jīng)在全國(guó)開(kāi)拓了150多家經(jīng)銷(xiāo)商，那些來(lái)天美經(jīng)銷(xiāo)店看車(chē)的消費(fèi)者，不管買(mǎi)不買(mǎi)車(chē)，出門(mén)后都送一本，消費(fèi)者看了之后只要但凡學(xué)到點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，能在心里記得黃宏生這個(gè)人，那就夠了。對(duì)天美 汽車(chē) 來(lái)說(shuō)，時(shí)間長(zhǎng)了，這也是一種口碑積累?！?/p>

“從一開(kāi)始，我就沒(méi)有想過(guò)天美ET5會(huì)如何如何大賣(mài)，飯要一口口吃，事情要一步步做，這點(diǎn)耐心，我黃宏生還是有的?！?/p>

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